سمینار راهکار ویژه صنایع پتروشیمی، با حضور صاحب‌نظران و کارشناسان حوزه ERP و یکپارچگی منابع سازمان توسط شرکت توسعه یکپارچه ایلیا روز گذشته در هتل سیمرغ تهران برگزار شد.
به گزارش استاد نیوز، بیش از ۵ سال است که ERP یا سامانه مدیریت و برنامه‌ریزی سازمانی به ارگان‌ها و دستگاه‌ها معرفی شده و مزیت‌های استفاده از این شیوه در صنایع پس از این مدت نه چندان کوتاه بر کسی پوشیده نیست. با این حال به نظر می‌رسد به دلیل مقاومت افراد و سازمان‌ها در ایران، همچنان سمینارهایی برای بررسی مزیت‌های استفاده از ERP برگزار می‌شود.
روز گذشته در سمیناری با عنوان نقش ERP و فناوری‌های نوین در نفت و پتروشیمی احمد تولایی، عضو هیات مدیره مگفا با اعلام اینکه در سازمان‌های کشور مقاومت بالایی نسبت به پیاده‌سازی و استفاده ERP وجود دارد گفت: «همچنان در ایران مقاومت‌ها برای پذیرش ERP بالاست و افراد فکر می‌کنند که این سیستم‌ها قرار است جایگزین آنها شوند و نقش افراد را در سازمان‌ها کمرنگ کنند. به همین دلیل نسبت به اجرای آنها مقاومت می‌کنند.» او در این سمینار تاکید کرد که اگر بخواهیم در عرصه جهانی باقی بمانیم، راهی جز استفاده از ERP و رفتن به سمت سیستم جامع یکپارچه نداریم.
از دیگر مباحثی که او در این سمینار به آن اشاره کرد افزونگی حجم اطلاعات و نیاز به مدیریت اطلاعات برای حفظ امنیت بود و اینکه یکپارچگی و در دسترس بودن اطلاعات از جمله ضرورت‌های نیاز سازمان‌ها به استفاده از ERP است.
افزایش درآمدها، کاهش هزینه‌ها ، افزایش سطح رقایت‌پذیری، استانداردسازی کسب و کار و چابکی و امکان تغییرات سریع در بدنه سازمان از جمله اهداف سازمانی است که به گفته عضو هیات مدیره مگفا با استفاده از ERP محقق می‌شود. او تاکید کرد که توسعه رویکرد دولت الکترونیکی، خدمات الکترونیکی و کسب وکار الکترونیکی و ایجاد یکپارچگی فراگیر با رویکرد امن از مهم‌ترین اقداماتی است که هر سازمانی به آن احتیاج دارد و باید انجام شود.
تولایی بر این باور است که اکثر سازمان‌ها وظیفه دارند بر ارائه سرویس کنترل متمرکز داشته باشند و نوع دیگری از رفتار سازمانی وجود دارد که فرآیند مدار نام دارد و در آن به صاحبان فرآیند سرویس داده می‌شود و تاکید کرد که سازمان‌ها باید به سمت فرآیند محور بودن حرکت کنند.
احمد تولایی عضو هیات‌مدیره شرکت مگفا در زمینه دلایل و ضرورت‌های برگزاری این همایش گفت: سازمان‌ها برای بقاء خود نیاز به بهینه‌سازی منابع یا همان 4M -نیروی انسانی (Man power)، تجهیزات (Machinery)، پول (Money) و کالا (Material)- دارند.
وی افزود: به‌منظور برنامه‌ریزی، کنترل و نظارت بهینه منابع در صنعت پتروشیمی نیاز داریم که در زنجیره ارزش این صنعت از خط تولید تا انتها به‌صورت یکپارچه از اتوماسیون استفاده شود.
در پایان باید خاطر نشان کرد استفاده از نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی منابع سازمان درنهایت منجر به کاهش هزینه، افزایش رقابت‌پذیری در داخل کشور و به دست آوردن بازار هدف در خارج از کشور خواهد شد.
